供应链管理 pdf是由苏尼尔?乔普拉教授编写的一本经济学方面的着作,本书结构严谨,例题新颖,旨在为零基础的读者也能轻松的了解供应链管理的技巧,有需要的朋友欢迎下载!
《供应链管理》是国外一本优秀的供应链管理教材,曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书非常适合管理类本科生、研究生和工商管理硕士学生使用,也适合从事供应链管理和生产运作管理的业界人士参考。
1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机地结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
2.内容系统、全面,提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线,提供了相应的供应链管理知识。
3.实用性强,精选了大量的全球性实例,介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法。
第Ⅰ篇构建分析供应链的战略框架
第1章理解供应链
1.1什么是供应链
1.2供应链的目标
1.3供应链决策的重要性
1.4供应链的决策阶段
1.5供应链的流程观点
1.6供应链举例
1.7学习目标小结
讨论题
参考文献
第2章供应链绩效:实现战略匹配与拓展战略匹配范围
2.1竞争战略与供应链战略
2.2实现战略匹配
2.3拓展战略匹配范围
2.4实现和维持战略匹配所面临的挑战
2.5学习目标小结
讨论题
参考文献
案例分析→百视达公司的消失